博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  《台灣大劫難》是Seeing──台灣命運的大警醒
  《台灣大國策》是Thinking──台灣建國的大策略
  《台灣大國魂》是Doing──台灣建國理想的大啟示


  台灣現在承受的所有國際歧視和屈辱、中共強權謀台戰略的名義上的原因,全在於台灣的主權沒有得到屬於台灣歷史和命運的憲法的宣示和保障,台灣還沒有屬於自己的正式的國家名稱——台灣的自由獨立沒有得到國際社會承認,因為,台灣還沒有勇氣自己承認自己。

  如果和平意味卑躬屈膝,如果和平必須出賣自己的主權,台灣人民是否會為了維護自由人的尊嚴挺身而出,讓中共看到屬於「賽德克.巴萊」(真正的人)的驕傲?

  我們現在的努力將會是未來我們的小孩臉上的笑容

詳細資料

  • ISBN:9789869086714
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 360頁 / 15 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

隱藏鋒芒,阿里低調推出自有零食品牌 辯證唯物主義告訴我們,靜止是相對的,運動是絕對的,宇宙中的一切都在運動變化中。比如,專注於電商平臺的阿里巴巴忽然搖身一變成了運動員。 ... 最近,阿里巴巴旗下自有休閒零食品牌棒倍特(Bonbater)一不小心被曝光了。 在天眼查的工商信息查詢中,棒倍特經銷商是杭州心選電子商務公司,而杭州心選就是淘寶的全資子公司,前任法人是淘寶天貓總裁蔣凡,現在的法人是心選負責人張棣。 另外,我們從國家商標總局官網可以看到,早在2019年9月10日,阿里巴巴就提交了棒倍特和BONBATER的多個分類下的商標申請。 ... ... 如今我們在淘寶搜索棒倍特,就能發現只有天貓超市和天貓會員店兩大賣家賣這個品牌的零食。 它的SKU既有腰果、杏仁、開心果等堅果系列,又包含了魚皮、海苔、蛋黃酥等網紅零食,銷量非常高。 種種跡象顯示,棒倍特就是阿里進軍零食領域的敲門磚。 從包裝看,棒倍特設計新穎,在簡約大方中透出一股霸氣。 好一個阿里巴巴,從產品註冊商標到線上開賣,幾乎沒有走漏一點風聲! 如此刻意掩藏鋒芒,阿里到底要幹什麼? ... 阿里巴巴做零食的壓倒性優勢 有的人說一口吃不成胖子,一步邁不到天邊,良品鋪子和三隻松鼠做了多少年才有今天的成績,阿里巴巴一個新手也想進來分一杯羹,簡直是異想天開。 其實他們不知道,阿里在做零食零售方面有壓倒性的優勢。 第一、自帶平臺流量。 在流量為王的時代,零售對流量的依賴程度無以復加。有流量,生;無流量,死。流量大,好;流量小,慘。 休閒零食當然也邁不過這道坎。回想起近幾年的網紅品牌,比如百草味、三隻松鼠無一不是藉助電商流量迅速騰飛。 那麼阿里巴巴的流量有多大?來源:獨訊頭條自媒體平臺:入駐獨訊頭條自媒體平臺,享受三億補貼 目前淘寶+天貓的用戶超過7億,再加上在下沉市場井噴的聚劃算,可以說阿里系幾乎掌握了中國所有電商流量。 在流量費日漸昂貴的大環境下,棒倍特的作為淘寶的嫡系,自然擁有得天獨厚的優勢。 第二,擁有一手工廠資源。 我們不要忘了,阿里巴巴的老本行是什麼。 以「讓天下沒有難做的生意」為slogan,阿里最開始就是為B端商家服務的。 它旗下的1688和中國供應商體系等多個業務掌握了全國工廠資源,它的全球化團隊一直在世界各地奔波,對國外產地和工廠的了解程度無人能出其右。 和絕大部分網紅零食品牌一樣,棒倍特並不是自己生產,而是找上游工廠代工貼牌。 這意味著它在阿里加持下,得到了最全面的上遊資源。全世界哪家工廠的腰果味道最好,哪塊產地的夏威夷果物美價廉,它都了如指掌。 從而,它的產品力得到了最大釋放。 第三,掌握消費大數據。 這些年,淘系618、雙十一做得風生水起,一年一個臺階。這背後是什麼在驅動? 除了用戶增長,還有一個更大的原因:阿里大數據技術用得爐火純青。哪個用戶喜歡什麼,哪個產品最適合哪個人群,阿里用戶畫像指哪打哪,越來越精準,越來越成熟。 ... 馬雲曾說過:10年20年後,這個世界最珍貴的資源不是石油,一定是數據。誰有最快獲取數據的能力,處理數據的能力,分享數據的能力,產生數據的能力,誰就是贏家。 所以,本質上阿里巴巴就是一家數據處理和計算的企業。 棒倍特誕生在阿里大數據這棵大樹下,想做不起來都難。 最恐怖的敵人往往來自未知領域! 阿里巴巴的先天優勢只是它進軍零食行業的條件,那麼它的真正動機是什麼? 我們來看看: 2019年7月12日,三隻松鼠登陸A股,發行價14.68元,8個月時間大漲450%,如今市值高達250億。 2020年2月24日,良品鋪子掛牌上市,在疫情不好的大環境下逆勢拉起15個漲停板,現在市值240億,和三隻松鼠並駕齊驅。 還有恰恰、來伊份、百草味都是這些零食界的槓把子,每一家都是幾十億的量級。 根據官方《中國休閒食品行業發展研究報告》的統計報告,預計2020年,休閒零食整體市場規模將達到2萬億元左右。 也就是說,目前所有頭部玩家加起來也沒達到市場規模的十分之一,阿里巴巴在這個時候殺入休閒零食領域,無疑是看中了它巨大的市場空間。 ... 這從另一個角度看,壓力無疑就轉到了現在的頭部玩家這裡,說得直白一點,三隻松鼠們可能要坐不住了。 大家可能不知道,目前良品鋪子、三隻松鼠、百草味、來伊份等零食領域玩家本身並沒有工廠,它們和棒倍特一樣都是向上游代工廠貼牌,而自己的主要工作就是運營品牌與尋找供應鏈。 比如,三隻松鼠的供應商高達400多家,我們熟知的旺旺、貝朗、街樂庭、樂錦記、海之最等等品牌都是三隻松鼠的代工廠。2018年,它僅向江蘇一家叫含羞草的烘焙企業就採購了兩億多蛋糕和麵包。 通過代工貼牌,三隻松鼠們專注於品牌維護和產品創新,成功蛻變為輕資產企業,短短幾年就成為了中國網際網路零食頭部品牌。 三隻松鼠等網際網路零食品牌可以做的,阿里巴巴一樣可以做到,甚至它的資本優勢、流量優勢、工廠優勢、大數據優勢更加充分。 這就告訴我們一個現實:最恐怖的對手永遠來自未知領域。 我們回頭看看: 征服尼康的不是佳能,而是AI加持的雙攝、三攝手機; 打敗康師傅的不是統一方便麵,而是外賣; 消滅扒手的不是警察,而是微信支付寶; …… 我們不得不承認,最大的敵人未必是你眼前所看到的,而常常來自未知領域,就像阿里巴巴一頭撲向了零食行業,而這個行業還沒想好怎麼接招。

 

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